経営計画支援
会社の未来を描く。
会社を経営していると、日々の仕事に追われ、これからの会社についてじっくり考える時間を取ることが難しいものです。
OK会計では、社長がどのような会社をつくりたいのか、何を大切にして経営していきたいのか、その想いを整理するところから経営計画づくりをサポートします。
売上や利益などの数値目標だけでなく、会社の理念や将来のビジョン、実現に向けて取り組むことを明確にしていきます。
経営計画は、作ることが目的ではありません。
目指す会社の姿を見失わず、日々の経営判断につなげていくこと。
そのために、計画をつくった後も、毎月の会計や振り返りを通じて、社長と一緒に会社の未来を考えていきます。
こんなお悩みありませんか？
会社の将来像が明確になっていない
日々の仕事に追われ、5年後、10年後にどのような会社を目指すのか、じっくり考える時間が取れていない。
社長の想いが社員に伝わっていない
会社の目標や大切にしたい考え方を、社員と十分に共有できていない。
数字の目標はあるが、実行につながっていない
売上や利益の目標は立てているものの、何をいつまでに取り組むのかが明確になっていない。
わたしたちができること
01
理念・ビジョンの明確化
社長が大切にしている想いや、目指す会社の姿を一緒に整理します。
会社の進む方向を明確にすることが、社員が同じ目標に向かい、組織が成長していく仕組みづくりの第一歩になります。02
経営計画書の作成・発表会の支援
会社の理念や目標、数値計画、具体的な行動を経営計画書にまとめます。さらに、社長の想いや会社の目指す方向を社員と共有するための経営計画発表会の開催もサポートします。
03
経営計画の実行・振り返り支援
計画を作って終わりにせず、毎月の会計や定期的な振り返りを通じて、目標に向けた進捗や課題を一緒に確認します。
特徴
社長の想いを大切にした経営計画づくり
数字だけでなく、社長の理念やビジョンを大切にし、目指す会社の姿を一緒に考えます。社長だけに頼らない組織づくり
会社の目指す方向や役割を明確にし、社員が主体的に考え、行動できる組織づくりをサポートします。会計の力を活かした継続的なサポート
会社の事業構造や数字を理解し、計画と実績を確認しながら、目標の実現に向けて伴走します。